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        上海

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        团队出击,赢在行动

        上海上海
        费用预算:360元/人起

        适合天数:1-2天

        适合人数:10-500人

        车程预估:1-4小时

        客户评价实用,经典

        适合人群

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        • 方案特色
        • 行程安排

        方案特色

        1R9A3525.JPG我们要选择什么样的人?不管做什么工作,看他是否有工作的热情和激情,是否有很强的领导力,而且有做事情的执行力,而且要以非常快的速度和其他人进行协作,把事情做成。这些都是非常重要的。 ——惠普全球CEO马克.赫德

        (MarkHurd)

        1R9A3445.JPG?#38431;?#22312;执行》打造企业执行力课程是“益升摆渡人”的经典体验培训课程,该课程从企业组织的战略高度分析企业执行不力的关键要素,而且关注问题?#34892;?#30340;分析和过程的监控,更注重练习和工具的应用,力?#21450;?#21161;团队?#34892;?#22320;整合资源,培养下属的执行能力,从而达到?#34892;?#25552;升团队协作的目的。

        行程安排

        1R9A2885.JPG第一部分(理论讲解)

        1. 执行力与企业执行力概述  2. 执行力的发展
        第二部分 沟通是前提,反馈是保障
        项目体验一
        1. 沟通与企业执行力的关系  2. 沟通对企业目标执行的重要性  3. 如何进行?#34892;?#27807;通
        4. 沟通反馈对与企业计划完成的关系  5. 信息反馈的方法
        第三部分 协调是手段
        项目体验二
        1. 资源协调与企业执行力的关系  2. 如何进行资源协调
        第四部分 责任是关键,决心是基石
        项目体验三
        1. 责任的概述与类型  2. 责?#21619;?#20225;业目标完成的重要性  3. 责?#25105;?#23545;一  4. 担当能力的培养  5. 主动的真正含义

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